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WILLKOMMEN BEI DER IAS STIFTUNG
Mit der Betriebs- und Organisationspsychologie tragen wir unserem erweiterten Präventionsansatz Rechnung und beziehen den Einfluss psychosozialer Faktoren auf die Gesundheit mit ein. Unsere Leistungen wie Beratungen, Untersuchungen, Seminare, Trainings und Vorträge entwickeln wir individuell und passen sie den betrieblichen Erfordernissen unserer Kundenunternehmen an.
Unsere Leistungen:
» Betriebs- und Organisationsklimaanalysen
» Gruppeninterviews / Workshops zur Erfassung psychischer und physischer Belastungen sowie gesundheitsfördernder Faktoren
» Gesundheitszirkel
» Zeitmanagement (Seminar)
» Stressmanagement (Seminar)
» Gesprächsführung (Seminar)
» Mitarbeitergespräche führen (Seminar)
» Sicherheitsgespräche führen (Seminar)
» Gesprächsführung (Seminar)
» Konfliktmanagement
» Mobbingprävention (Seminar)
» Coaching (Beratung)
» Teamentwicklung (Beratung)
» Gesundheitstag „Stressbewältigung“
» Mentoring
» Seminare
» Leistungen im Rahmen des Risiko- und Gesundheitsmanagements
» Unterstützung beim Umgang mit dem demografischen Wandel
» Download: Flyer "Mensch im Mittelpunkt" (PDF, 116kb)...
Gruppeninterviews / Workshops zur Erfassung psychischer und physischer Belastungen sowie gesundheitsfördernder Faktoren
- Gruppendiskussionsverfahren mit externem Moderator, zur Gewinnung qualitativer Ergebnisse, in Gruppen von 8 bis 15 Beschäftigten eines Arbeitsbereiches und einer Hierarchieebene
- Herausarbeitung der wichtigsten Belastungen der Arbeitssituationen und Entwicklung realisierbarer Verbesserungsvorschläge
- Erstellung eines Auswertungsberichts durch externen Partner und Kommunikation der Ergebnisse
Gesundheitszirkel
- Für eine begrenzte Zeit stattfindende regelmäßige Treffen von sechs bis zehn Beschäftigten einer Abteilung/eines Arbeitsbereiches
- Mit Hilfe externer Moderatorinnen werden Belastungen und Schwachstellen identifiziert, Ursachen ermittelt und realisierbare Verbesserungsvorschläge entwickelt
- Themen: Arbeitsgestaltung, Arbeitsabläufe, Verhaltensoptimierung, Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kommunikation im Unternehmen
Zeitmanagement (Seminar)
- Bearbeitung von Checklisten zur Selbstanalyse, Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Diskussionen, Lehrgespräche, Vorträgen zur Problematik ( Bedeutung der Zeit, Analyse von Zeitdieben, Organisationsprinzipien zur Tagesgestaltung, Leistungskurve/Biorhythmus)
Stressmanagement (Seminar)
- zahlreiche praktische Übungen (vorzugsweise Entspannungsübungen), Erfahrungsaustausch und Lehrgespräche (Definition von Stress, Wissenschaftliche Erkenntnisse zur Stressthematik, Individuelle Situationsanalyse, Methoden zur kurzfristigen Belastungserleichterung)
Gesprächsführung (Seminar)
- Über Lehrgespräche, Diskussionen, Kurzübungen sowie kleine Rollenspiele werden die Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung vermittelt (die vier Seiten einer Nachricht, Bedeutung von Inhalts- und Beziehungsebene in der Kommunikation, die Bedeutung von Körpersprache/nonverbalen Signalen richtig interpretieren, Fragetechniken, aktives Zuhören)
Mitarbeitergespräche führen (Seminar)
- Die formalen Bedingungen eines Mitarbeitergespräches
- Betriebliche Kommunikationsstile
- Verständlichkeit
- Umgang mit „problematischen" Mitarbeitern
- Kritische Situationen im Mitarbeitergespräch
- Phasen und Ablauf eines Mitarbeitergespräche
- Besonderheiten von Kritik- und Anerkennungsgespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
- Leistungsbeurteilungsgespräch
- Beobachtungs- und Beurteilungsfehler
- Vor- und Nachbereitung eines Mitarbeitergespräches
Sicherheitsgespräche führen (Seminar)
- Lehrgespräche, Kurzvorträge, Kurzübungen, Rollenspiele
- Leitung durch Psychologen und Sicherheitsingenieur
- Bedeutung unterschiedlicher Kommunikationsstile
- Fragetechniken
- Formale Bedingungen eines Sicherheitsgesprächs
- Durchführung von Unterweisungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz
Gesprächsführung (Seminar)
- Rückkehrgespräche
- Fehlzeitengespräche
Konfliktmanagement (Seminar)
- Wissensvermittlung über Lehrgespräche, Diskussionen, Kurzübungen und Bearbeitung von Checklisten
- Simulation von Konfliktsituation in Rollenspielen
- Videofeedback
Mobbingprävention (Seminar)
- Lehrgespräche, Diskussionen, Rollenspiele, Umsetzung
Coaching (Beratungsform)
- Darstellung der Formen professioneller Gesprächsführung
- Einsatz von Rollenspielen
- Praktiken zur Veranschaulichung komplexer organisatorischer Situationen und Prozesse
Teamentwicklung (Beratung)
- Diskussion der Fragen: Was ist positiv an unserem Team?, Was ist verbesserungswürdig?, Was können wir ändern?
Gesundheitstag „Stressbewältigung“
- Konzeptionelle Entwicklung eines Programms für einen Tag der Gesundheit mit theoretischen Einführungsvorträgen, praktischen Übungen mit Auswertungen, weiterführenden Hinweisen, Ausgabe von Übungsanleitungen
Mentoring als partnerschaftliche Methode zur Personalentwicklung
- Vermittlung von motivations- und kommunikationspsychologischen Aspekten
- Beleuchtung der Mentorenrolle
- Praktische Übungen
- Rollenspiele
- Mitarbeiterbindung
- Aufbau sozialer und kommunikativer Kompetenzen
- Qualitätssicherung und Prozessbeherrschung
Seminare
- Stressmanagement
- Zeitmanagement
- Konfliktmanagement
- Mobbingprävention
- Kunden- und bürgerorientierte Gesprächsführung
- Mitarbeitergespräche führen
- Präsentationstechniken
- Moderationstechniken
Leistungen im Rahmen des Risiko- und Gesundheitsmanagements
- Moderation eines Steuerungskreises, Hilfe bei der Implementierung von BGM
- Erhebung des Ist-Zustandes in Ihrem Unternehmen durch
- Einzelinterviews, psychologische Beratungsstunde
- Gruppeninterviews, Durchführung von Workshops zur Erhebung psychischer/physischer Belastungen und zur Ableitung bedarfsorientierter Maßnahmen
- Fragebogenaktion, Betriebsklimaanalyse, Erhebung psychischer und physischer Belastungen
- Implementierung und Schulung von Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen
- Durchführung und Bewertung von Tätigkeits- und Arbeitsplatzanalysen, Hilfe bei Ableitung und Installieren von Maßnahmen
- Seminar "Gesundes Führen"
- Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
» Download: Broschüre "Gesundheitsmanagement- und Risikomanagement" (PDF, 1MB)...
Unterstützung beim Umgang mit dem demografischen Wandel
- Moderation eines Steuerungskreises zu dem Thema
- Hilfe bei der Erstellung von Personalentwicklungskonzepten für Ältere
- Psychologische Beratungsleistung hinsichtlich Defiziten und Potenzialen von älteren Mitarbeitern
- Seminare mit Ärzten zur Sensibilisierung von Führungskräften
- Hilfe bei der Implementierung eines Mentorenmodell
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